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东北振兴PPT模板
页数：24 | 大小：17M东北振兴对中国有着重大意义，不仅仅是经济上，更是涉及到文化、教育、医疗、生产等多种社会领域，东北振兴PPT模板分为：1、如何推进东北的振兴；2、振兴东北的6方面要求；3、振兴东北需要坚持“两个毫不动摇”。这套PPT可以作为党政汇报PPT使用。
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绍兴旅游攻略PPT
页数：16 | 大小：4M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是浙江绍兴的城市简介等等内容。PPT的第二个部分向我们介绍的是旅游风景，包括鲁迅故居，沈园等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是浙江绍兴的特色美食，包括绍兴黄酒，臭豆腐等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是绍兴的历史名人，包括朱自清、王羲之等等内容。
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含讲稿
青少年爱党爱国教育主题班会少先队员心向党PPT班会含讲稿
页数：39 | 大小：13M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分告诉了我们党在过去100年奋斗过程当中的历程，包括深入开展国情教育和形势政策教育，不忘初心，牢记使命。第二个部分向我们介绍了主要目标，如何正确学习党史国史，学习党史的现实意义和入党誓词。第三个部分向我们介绍的是重点工作，包括推进经济体系优化升级核心价值观。第四个部分向我们介绍的是发展目标。
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创建平安校园青少年禁毒知识答题教育课件ppt模板
页数：39 | 大小：5M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是关于禁毒知识的答题。PPT的第二个部分向我们介绍的是关于日常生活问题的答题题目等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是关于止咳的题目等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是关于毒品的相关题目等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是关于禁毒措施的题目。PPT的第六个部分向我们介绍的是关于戒毒说法正确的题目。
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新时代10年青年教育的目标、任务与主要内容PPT专题党课
页数：27 | 大小：4M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是新时代十年青年社会地位和历史作用的重要论述。能够更好的呼吁青年在生活工作当中，努力奋斗，不断创造更好的成绩。PPT的第二个部分向我们介绍的是新时代十年青年教育的根本任务和目标等等内容。新时代青年教育的根本任务是立德树人。PPT的第三个部分向我们介绍的是新时代十年青年教育的主要内容等等内容。
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幼儿园教科学教育《呱呱呱的小青蛙》PPT课件免费下载
页数：13 | 大小：8MPPT课件从三个方面介绍了有关幼儿园教学课件科学教育《呱呱呱的小青蛙》的相关内容。第一部分内容是青蛙是什么样的，包括青蛙的图片展示及生活环境介绍。第二部分内容是青蛙的习性，介绍了青蛙爱吃小昆虫、青蛙的腮、青蛙游泳和跳跃的习性和伪装能力。第三部分内容是青蛙的变态过程，包括从青蛙卵变成蛙的过程、青蛙儿歌及保护青蛙的原因说明。
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第一粒扣子为何扣错位青年干部廉洁教育PPT专题党课
页数：31 | 大小：39M该演示文稿以幻灯片的形式分五个部分介绍了青年干部廉洁教育的内容，方便各单位的工作人员在使用PowerPoint对青年干部进行教育时更好地明确树廉洁从政的要求。PPT模板的第一部分是不明纪法，错把工作岗位当捞钱工具，呈现了郑祎春的案例。第二部分是不计后果，错把不良习气当兴趣爱好，这一部分主要介绍了马蕾的案例。第三部分是不务正业，错把追求享乐当人生目标，这一部分对穆某某和梁某某的案例进行了简要的介绍。第四部分是年轻违纪违法干部的四幅画像，主要介绍了不缺活力缺定力、不缺学历缺阅历、不缺干劲缺韧劲、不缺情感缺情怀这四个方面的内容。第五部分是扣好廉洁从政第一粒扣子，介绍了中央纪委对于年轻干部的具体要求。
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中国风人力资源年终总结汇报PPT模板
页数：24 | 大小：9M中国风人力资源年终总结汇报PPT模板，复古中国风元素，水墨梅花元素，清新、淡雅、芳香。
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人教版高中物理必修力的合成和分解PPT课件
页数：59 | 大小：6M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是课前预习等等内容，PPT的第二个部分是课堂导入，了解合力的内涵，分力的合成等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是合作探究，通过两种方法求问题当中的合力等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是拓展延伸，学习力的正交分解法等等内容，能够为物理学习打下良好的基础。
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人力资源年终考核工作总结汇报PPT下载模板
页数：27 | 大小：31M本套PPT在内容上首先介绍了年度公司考核情况，包括KPI绩效考核和MBO的绩效考核两种方式；接着针对现阶段绩效考核存在的问题进行阐述，包括评价体系不完善、绩效考核周期长等四个问题；然后阐明了绩效考核与评价中要注意的问题，包括执行力的提升、思维模式要灵活等；再然后介绍了绩效考核和评价认识到两个误区，包括无用论、速成论两个理论；最后介绍了下一年度的工作安排计划；
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提升个人组织能力企业员工培训PPT模板
页数：25 | 大小：27M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是何谓组织能力。组织能力指的是一个团队整体的战斗力，建立员工的治理方式。PPT的第二个部分向我们介绍的是如何打造组织能力等等内容。培养、保留、使用合适的人才，淘汰不合适的人才，树立战略思维，创新思维。PPT的第三个部分向我们介绍的是企业发展的启示等等内容。
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最新人力资源年终总结汇报PPT模板
页数：32 | 大小：47M本套PPT在内容上首先介绍了人力资源配置管理情况，包括公司人员入职和离职情况、应聘市场现状、公司员工培训情况等；接着针对主要工作完成情况进行阐述，包括招聘工作、人事管理、培训管理等八个方面；然后阐明了人力资源工作中的亮点，包括制度建设、校企合作、培训管理等；再然后介绍了先工作阶段存在的问题，包括梯队干部建设和团队建设都不完善等；最后介绍了明年的工作计划；
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礼仪修养培训课件彰显个人魅力PPT
页数：22 | 大小：34M该套PPT模板展示了礼仪修养培训课件内容，良好的礼仪修养可以彰显个人魅力。个人修养展示在日常生活中的点点滴滴，也可以从一个人的个人礼仪中看出其素质。模板详细讲述了如何提高个人修养，模板制作也十分精美，粉色的色调插入桃花，符合该课题，有一种优雅之感，给人很舒服的感觉。学习该套PPT，有利于提高个人修养，彰显个人魅力。
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人力资源面试技巧和注意事项PPT课件
页数：30 | 大小：25MPPT模板从四个部分来展开介绍有关面试技巧和注意事项的相关内容。PPT模板第一部分主要向我们详细的介绍了面试的基本注意事项。第二部分主要向我们介绍了在面试时应该如何消除紧张感。第三部分主要向我们强调了面试时应注意的礼仪，比如说服饰要得体、遵守时间、要讲究文明礼貌的相关内容。第四部分主要向我们强调了面试九忌的相关内容。
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关于人力资源管理师培训的PPT模板
页数：33 | 大小：41MPPT模板从三个部分来展开介绍关于人力资源管理师培训的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了资源和人力资源的含义，并介绍了人力资源的重要意义以及其起源历程，同时指出了人力资源的八大特性。第二部分阐述了人事管理的含义以及其具体职能，并强调了传统人事管理与现代人力资源管理的区别，同时阐述了目前人力资源管理的整体现状。第三部分介绍了中国人力资源管理发展的四个阶段。
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最新人教版物理八年级下册浮力ppt教学课件
页数：22 | 大小：5MPPT模板从四个部分来展开介绍关于物理课程《浮力》的作业设计的相关内容。PPT模板的第一部分指出了本节课是重难点章节《浮力》的预热环节，并阐述了《浮力》这一章节的三维目标。第二部分阐述了本次作业设计的基本原则，并从趣味性、针对性、功能性、特殊性四个方面进行了详细地阐述。第三部分呈现了相关作业内容，其中包括填空、选择、实验、动手活动四大类型。第四部分介绍了本次作业设计的评价方式。
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九年级语文中国人失掉自信力了吗PPT课件
页数：17 | 大小：22M本套PPT模板在内容上分为情景导入、自我研学、整体感知、总结课文共计四个部分；第一部分首先介绍了鲁迅先生对民族精神的探讨，对国人精神的拯救之路，激发学生的学习兴趣；第二部分教学了文学常识，介绍了鲁迅的生平经历和主要代表作，以及本课文的重难点生字词；第三部分进行了课文整体感知，归纳文章主旨和结构，阐明文章的体裁和观点、论据，赏析了作者对论证方式；第四部分进行了课文总结；
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职场培训人力资源管理六大模块PPT课件
页数：36 | 大小：58M这份演示文稿主要从五个部分对人力资源管理六大模块职场培训进行具体展开。第一部分介绍了人力资源管理的定义以及管理的内容。第二部分介绍了人力资源的六大模块，包括人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利和员工关系管理。第三部分介绍了人力资源管理的核心目标及特点。第四部分介绍了人力资源管理的职责与功能。第五部分主要介绍了人力资源管理的注意事项。
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人力资源管理培训PPT课件免费下载
页数：32 | 大小：58M这份PPT由三个部分组成。第一部分内容是人力资源管理的含义，此模板首先介绍了人力资源管理的提出者和时间，其次是人力资源管理和人事管理的区别，最后是人力资源管理的功能、目标和企业价值链。第二部分内容是人力资源管理的基本职能，这一部分主要包括人力资源管理职能之间的关系、地位、关系图、层次、作用和各部门承担的活动等内容。第三部分内容是人力资源管理者应具备的能力，这一部分首先介绍了应具备的素质，其次是应承担的责任，最后是人力资源管理部门的绩效。
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含讲稿
全面人才培养计划领导力培训PPT模板含讲稿
页数：24 | 大小：39M本套关于全面人才培养计划领导力培训的演示文稿共 40 张幻灯片，深刻阐释了领导力培养对企业发展的关键意义，为企业打造高素质领导团队提供了系统的方案与路径。在企业发展进程中，优秀的领导者是推动企业持续前行的核心动力，他们不仅能引领企业把握发展方向，更能凝聚团队力量实现战略目标。因此，企业必须高度重视人员领导力的培养与提升，通过专业培训不断增强员工的人际沟通能力与实际业务能力，让领导者以过硬的素质赢得每一位员工的信服。这不仅有助于营造和谐的团队人际关系，确保日常工作高效推进，更能为企业构建可持续的人才发展战略奠定坚实基础。值得注意的是，有效的培训既需要制定科学合理的人才培养计划，也需注重后备人才的储备与培育，双管齐下才能保障企业人才队伍的良性发展。这份 PPT 由四个紧密衔接的部分构成。第一部分聚焦当前人才状况，直击企业在人才储备中面临的核心问题：一方面是高层管理岗位后备人员的严重短缺，导致企业发展存在人才断层风险；另一方面是中层管理人员在经验积累与综合素质上的不足，难以满足企业复杂管理场景的需求。在此基础上，该部分还深入解析了这些问题产生的根源，为后续解决方案的提出提供了针对性依据。第二部分围绕骨干人员的选拔展开，构建了完善的选拔体系。其中明确了选拔目标，即挑选出具有领导潜力、能支撑企业未来发展的核心人才；细化了员工素质要求，涵盖职业道德、创新思维、责任担当等多个维度；同时制定了清晰的入选条件，从业绩表现、团队协作能力、学习能力等方面设立了量化标准，确保选拔过程的公平性与科学性。第三部分重点阐述人才梯队的搭建，从两个关键层面推进。一方面明确了搭建人才梯队的目标，旨在建立多层次、全方位的人才储备体系，为企业各层级岗位提供稳定的人才供给；另一方面详细介绍了不同类型的企业人才，如管理型人才、技术型人才、复合型人才等，分析了各类人才的特质与培养方向，为梯队搭建提供了精准指引。第四部分则聚焦梯队人员的管理，探讨如何通过系统的培养、考核与激励机制，促进梯队人员快速成长，确保人才梯队的活力与战斗力，最终实现人才资源向企业发展动能的高效转化。整套演示文稿逻辑严谨、内容丰富，为企业实施全面人才培养计划、提升整体领导力水平提供了兼具指导性与操作性的实用框架。
